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系統(tǒng)概述                      鐵路機(jī)車檢修過(guò)程管理系統(tǒng)方案免費(fèi)下載：PDF電子文檔

機(jī)車檢修是機(jī)務(wù)段組織運(yùn)輸生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)，是機(jī)車正常運(yùn)行的有力保障，對(duì)提高機(jī)車的運(yùn)用效率有著重要的意義。檢修信息管理系統(tǒng)是在現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)管理與機(jī)車檢修架起的友好橋梁。

為了提高機(jī)務(wù)段機(jī)車檢修運(yùn)用信息處理功能，達(dá)到各類信息專業(yè)處理、充分共享的目的，為進(jìn)一步落實(shí)鐵道部機(jī)務(wù)檢修 2 2 0文件要求，提高機(jī)務(wù)段機(jī)車檢修管理水平，通過(guò)先進(jìn)的管理方法達(dá)到提高工作者質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)而提高機(jī)車檢修質(zhì)量的目的，我公司自主研發(fā)機(jī)車檢修過(guò)程管理系統(tǒng)。 

鐵路機(jī)車檢修過(guò)程管理系統(tǒng)是專門針對(duì)檢修人員和管理人員的特殊管理性質(zhì)而設(shè)計(jì)的，使用電腦對(duì)機(jī)車的故障檢修進(jìn)行管理，程序設(shè)計(jì)與WINDOWS操作平臺(tái)有較好的兼容性。

通過(guò)簡(jiǎn)潔的菜單提示，直接在屏幕上生成可視信息，為檢修人員或其他運(yùn)用管理人員提供方便，使現(xiàn)代化的管理水平進(jìn)一步提高。機(jī)務(wù)檢修生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)主要是通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)來(lái)制定機(jī)車檢修計(jì)劃、機(jī)車調(diào)度情況，它將整個(gè)日常維護(hù)和檢修作業(yè)管理納入現(xiàn)代化的微機(jī)管理之中，使鐵路檢修管理部門和列車檢修人員對(duì)整個(gè)生產(chǎn)檢修過(guò)程一目了然，對(duì)鐵路車輛檢修過(guò)程進(jìn)行更為有效的管理。

檢修信息管理系統(tǒng)包含配件管理，機(jī)統(tǒng)－6提票系統(tǒng)和機(jī)車記名檢修管理三大部分。

檢修生產(chǎn)過(guò)程管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)

１ 以機(jī)務(wù)段檢修作業(yè)為對(duì)象，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、過(guò)程、數(shù)據(jù)和結(jié)論進(jìn)行記錄、管理、監(jiān)控和分析；對(duì)機(jī)車正常檢修、故障修理、機(jī)車保養(yǎng)等生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)、準(zhǔn)確的跟蹤記錄，并與標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)流程比較，及時(shí)提管人員和作人員，防止不規(guī)范的操作。

２ 對(duì)管理者在管理過(guò)程中遇到的各種情況進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，為管理者決策提供可靠的信息；

３ 自動(dòng)分析機(jī)車履歷數(shù)據(jù)，對(duì)機(jī)車將有可能出現(xiàn)的故障預(yù)警報(bào)告。

４ 自動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)的各種匯總和報(bào)表生成，減輕現(xiàn)行工作人員的統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)；

５ 對(duì)職工的工作成績(jī)、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)等項(xiàng)目進(jìn)行分析與考核，為職工的競(jìng)爭(zhēng)上崗管理提供參考數(shù)據(jù)；

６ 為檢修車間質(zhì)量考核管理及職工雙達(dá)標(biāo)管理提供自動(dòng)分析與考核。

７ 為質(zhì)量體系實(shí)施提供載體。

機(jī)車檢修過(guò)程管理系統(tǒng)包括以下幾部分

配件管理：配件周轉(zhuǎn)記錄、配件庫(kù)存量統(tǒng)計(jì)、配件質(zhì)量管理。該部分主要是由中心配件庫(kù)隨時(shí)將入庫(kù)配件和裝車配件以及互換配件情況輸入微機(jī)、實(shí)現(xiàn)入庫(kù)檢驗(yàn)、出庫(kù)周轉(zhuǎn)、查詢檢索和微機(jī)化管理，對(duì)某項(xiàng)配件在保修期內(nèi)產(chǎn)生的問(wèn)題能自動(dòng)依據(jù)預(yù)先給定的考核標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生考核建議項(xiàng)，并對(duì)配件的故障現(xiàn)象進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以宏觀和微觀的方式查詢及打印符合條件的故障件數(shù)，以了解故障發(fā)生頻繁的處所，以便采取相應(yīng)的措施加以整治。

機(jī)車檢修：制定列車檢修計(jì)劃，進(jìn)行機(jī)統(tǒng)28提票和復(fù)檢提票，機(jī)車入庫(kù)，檢修網(wǎng)絡(luò)圖，驗(yàn)收檢修記錄的機(jī)統(tǒng)－32。

檢修成本管理：以檢修材料的使用為管理目標(biāo)，在系統(tǒng)中包含對(duì)各種用料信息的輸入、查詢、分類、統(tǒng)計(jì)、成本控制和打印等日常作業(yè)管理。該系統(tǒng)以現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理流程為依據(jù)，具有較強(qiáng)的分類管理機(jī)制。為管理者提供詳盡準(zhǔn)確的成本消耗資料。

機(jī)統(tǒng)6管理：對(duì)機(jī)統(tǒng)6的提票和回票的過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)機(jī)車破損情況進(jìn)行全面分析，破損大部件排行、破損部位排行，每個(gè)破損處所的施修人及拖修情況，并可對(duì)機(jī)車可能存在的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)警。

獎(jiǎng)金分配：根據(jù)每月輸入的，人員工時(shí)和當(dāng)月考核及獎(jiǎng)勵(lì)情況。自動(dòng)算出當(dāng)月員工工資、雙達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)及等級(jí)。

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